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Faturamento

Gestão de Faturamento Hospitalar

Otimização completa do ciclo de faturamento hospitalar, desde a abertura da conta até o recebimento, com análise detalhada de cada etapa para maximizar a receita e minimizar perdas.

O Que Oferecemos

Funcionalidades Principais

Análise de Contas Hospitalares

Revisão minuciosa de todas as contas hospitalares, identificando inconsistências, cobranças indevidas e oportunidades de otimização no faturamento.

Gestão de Convênios

Gerenciamento completo dos contratos com operadoras de saúde, negociação de tabelas e acompanhamento de reajustes para garantir a melhor remuneração.

Redução de Glosas

Estratégias proativas para reduzir o índice de glosas, incluindo análise de padrões, treinamento de equipes e implementação de processos de qualidade.

Conciliação Financeira

Acompanhamento detalhado de recebimentos, identificação de divergências e gestão de recursos de glosas para maximizar a recuperação de valores.

Relatórios Gerenciais

Dashboards e relatórios personalizados com indicadores de performance do faturamento, permitindo tomada de decisão baseada em dados.

Codificação e Classificação

Codificação precisa de procedimentos (TUSS, CBHPM, AMB) e classificação adequada de materiais e medicamentos para otimizar o faturamento.

Como Funciona

Nosso Processo

1

Diagnóstico Inicial

Análise completa do cenário atual de faturamento, identificando gargalos, perdas e oportunidades de melhoria nos processos existentes.

2

Planejamento Estratégico

Elaboração de um plano de ação personalizado com metas claras, cronograma de implementação e indicadores de performance.

3

Implementação

Execução das melhorias nos processos de faturamento, treinamento da equipe e configuração de ferramentas de controle e monitoramento.

4

Monitoramento Contínuo

Acompanhamento permanente dos resultados, ajustes estratégicos e relatórios periódicos de performance para garantir a sustentabilidade dos ganhos.

Vantagens

Benefícios para sua Instituição

Aumento significativo da receita hospitalar
Redução do índice de glosas abaixo da média nacional
Otimização do ciclo de recebimento
Maior transparência nos processos financeiros
Equipe especializada em faturamento hospitalar
Relatórios detalhados para tomada de decisão
Negociação estratégica com operadoras
Recuperação de valores glosados
Treinamento contínuo da equipe interna

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